Cursus: Gouvernance des SI & ArchitectureGroupeDescriptionLe programme de certification TOGAF® vise à reconnaitre la compétence et l'expérience des professionnels de l'architecture informatique. Cette formation apporte un premier niveau de connaissance et de compréhension des concepts et de la méthodologie TOGAF pour développer et maintenir une architecture d'entreprise. Objectifs Découvrir le positionnement de TOGAF par rapport aux autres référentiels d'architecture Connaitre les artefacts recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture Avoir des notions de gouvernance d'architecture Comprendre le modèle de maturité et ses critères d'évaluation Se certifier sur TOGAF® niveau Foundation ContenuLes objectifs et valeurs ajoutées de l'Architecture d'entreprise Définition et raisons de l'Architecture d'entreprise. Les principaux référentiels. Positionnement de TOGAF. Les modules de TOGAF® 9.1. TOGAF et ses évolutions. Vision globale de TOGAF. La structuration modulaire. Rôles, dépendances et objectifs des modules. Synthèse Les détails du référentiel de contenu et de son méta-modèle Objets et relations du méta-modèle par domaine d'architecture. Méta-Modèle - Core et extensions. Typologie des artefacts et livrables. Notions de Building Blocks d'architecture et de solutions. Le continuum d'entreprise et le référentiel d'Architecture Structuration du Continuum d'entreprise. Objectif et contenu du référentiel d'architecture. Les Modèles de référence de TOGAF®. TRM et IIIRM. IIRM et le "Boundaryless Information Flow". La gouvernance de l'architecture Les différents niveaux de gouvernance. Les principes d'architecture, la notion de contrat. Processus de gouvernance de l'architecture. Utilisation de l'ADM. Le comité d'architecture. Les phases de l'ADM Les différentes phases. Gestion des exigences. Description des objectifs, des éléments en entrée et sortie. Les artefacts diagrammes, catalogues et matrices. Les artefacts recommandés par TOGAF pour décrire les éléments d'architecture et de solutions. Les procédés et outils de l'ADM Les règles d'Architecture. La gestion des Parties Prenantes. Les scénarios métiers. L'analyse d'écarts. Les techniques de planning des migrations. Les patterns d'Architecture. Les exigences d'interopérabilité. Le Business Transformation Readiness Assessment. La gestion des risques. Le Capability-Based Planning. Les notions de vues, points de vue et parties prenantes. Le modèle de capacité et maturité Les 6 niveaux de maturité. Les 9 critères d'évaluation et leurs contenus par niveau.
